一是定机构配人员。成立洪泽区投资建设项目联合评审勘验服务中心，明确了该中心工作职责。该中心内设4个科，即受理预审科、评审协调科、勘验协调科、综合服务科，区政务办1名分管领导和1名联络员负责该中心日常事务；各成员单位分别明确1-2人负责职责范围内的“四联合”相关事宜。

二是出方案试运行。出台《推进投资建设项目“四联合”工作实施方案》（洪政发【2016】60号），明确各成员单位职责和任务分工。今年8月，“四联合”中心召集规划、发改、安监等部门，赴固定资产投资额达1.1亿元的中电（洪泽）生物质热电有限公司生物质发电项目工地，就项目污水池浇筑、雨水、污水管道铺设等附属设施等进行现场联合踏勘，在一定程度上压缩了各部门单独踏勘总时限。

三是找不足再完善。针对“四联合”试运行过程中发现的一些不足和问题，洪泽区编办及时协助从相关部门再选调2—3人专业从事“四联合”材料受理、核审等工作，充实“四联合”中心力量。目前，该办正会同区政务办再选定1-2个投资建设项目进行“四联合”试评，进一步优化流程图，为全面运行“四联合”奠定良好基础。